QUỲNH ANH (Theo Leadership Excellent)
Một nhân tố quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả cao là kiên định bảo vệ quan điểm của mình. Không ai có thể tác động đến bạn mạnh mẽ hơn thái độ của chính bạn.
Nếu bạn có quan điểm tiêu cực hoặc lưỡng lự về một vấn đề gì đó, những nỗ lực giải quyết vấn đề đấy của bạn sẽ là phí hoài, hoặc bạn phải cố gắng nhiều hơn nữa. Không có gì bực mình hơn là đặt mọi cố gắng vào việc đó nhưng lại chẳng thu lại được thành quả gì. Khi bạn tiêu cực trong thái độ của mình, khách hàng cũng khó mà chấp nhận bạn, khó mà quyết định sử dụng sản phẩm của công ty bạn. Bạn thuyết phục khách hàng, khiến họ thấy họ được lợi thế nào khi sử dụng dịch vụ của công ty. Nhưng sẽ là vô nghĩa khi khách hàng biết được quan điểm tiêu cực của bạn, họ sẽ tìm cách tránh xa bạn.
Khi một người hay bi quan, họ chỉ nhìn thấy những khó khăn hơn là nhìn thấy những cơ hội và giải pháp để vượt qua trở ngại đó. Ý nghĩ mà bi quan sẽ chôn vùi bạn trong những rắc rối. Sự lạc quan khiến tu duy bạn mạnh lạc và mở đường cho sự sáng tạo. Tiêu cực trong cách nhìn nhận chỉ khiến bạn thấy căng thẳng, bạn chỉ thấy sự tồi tệ, không lối thoát.
Trong khi đó, với thái độ tích cực, lạc quan bạn coi trở ngại là thách thức, và chỉ tập trung vào tìm cách xoay sở, tìm hướng giải quyết. Và bạn cũng hạn chế được những căng thẳng cho bản thân và cho những người xung quanh. Hãy cố gắng hạn chế những ai, những điều gì ảnh hưởng tiêu cực đến bạn, khiến bạn trở thành người bi quan. Hãy kiểm soát suy nghĩ của mình theo hướng mà bạn muốn.
Filed under: Kinh nghiem hoc tap | Leave a Comment »












Các bạn thân mến, vì lý do thời gian tôi đã và đang chậm hồi đáp nhiều vấn đề được nêu trên trang thông tin. Rất mong các bạn thông cảm vì sự chậm trễ này. Qua đây, hy vọng các bạn cùng trao đổi và chia sẻ kiến thức nhiều hơn nữa vì lợi ích chung của cộng đồng nghiên cứu Luật học.







